有人和我说：“我们都更换了好几个ERP系统了，太麻烦了，一点都不好用”。真的是这样吗？你的企业是否也有这样的说法？

其实，我们很多企业员工在使用ERP时候进入了思维的误区！

信息化作为政府大力支持的新兴产业，是一种新的生产力，属于高新技术。信息化有很多方方面面，企业信息化是重中之重。企业信息化最核心最大的一块就是ERP、MES（制造企业生产过程执行系统）。企业搞信息化，连ERP、MES都不搞，还算是搞企业信息化么？

不了解ERP的人不知道，ERP它不仅仅是一个记录数据的软件，它涵盖企业整个的供产销、人财物，能站在战略的高度，使企业的各部门各业务之间形成一股合力，发现管理不规范的地方，使管理更协同、更精细化，实现企业的统一高效率的运转。“三分管理、七分数据”，助飞ERP系统能做的不仅是一个量的统计，它通过数据共享，减少财务工作量，有限的控制产出和质量问题，还能为决策提供有力的支持。

有人认为ERP项目是一种单纯的技术系统，没有认识到ERP项目的本质是一种管理模式和管理思想，或者说是现代先进的管理技术、管理理念。

工作这么多年，听到过太多关于ERP系统很好笑的声音：

比如：改个发票价格还得冲销一大堆的单据，这ERP还不如Excel好用呢，太死板了，看看某某ERP，可以随便修改。

比如：现在都是讲数字化、数智化转型的时代了，还上ERP系统做啥？

比如：这ERP智不智能，智不智慧？能不能跟5G设施联动？是不是工业4.0时代的ERP？

比如：ERP业务财务模块前端入口都被各个Web系统“拆掉”了，还要ERP做啥？

比如：这ERP就是个数据库！

比如：ERP用起来太臃肿了，应该废掉，用电商系统替代！

比如：移动互联网时代，ERP有没有App功能？是不是B/S？C/S的客户端太落后了，还要每台电脑都安装！

比如：这ERP为啥不上云？现在云ERP、Saas是大势所趋，还搞单机版？在家拨VPN好麻烦。

比如：这界面好难看，一点儿也不炫。

比如：上ERP能够增加公司利润吗？是不是上线了之后可以裁掉一部分人？

其实，对于任何一套成熟的ERP软件系统，它都是一个通用的商品化的系统，要适应不同的企业应用需要，才会有真正的推广价值，要不然，这套系统的生命力就非常有限，对于商品化的ERP系统，它是根据不同的行业需求，本身在软件系统里面已经预设了不同流程和模式，当遇到具体的企业需求时，则软件供应商会根据在企业调研所得到的信息，对软件进行设置，来满足不同企业的具体需要，如果发现软件当中确实有不能满足企业的具体特殊需求的情况下，则通过二次开发来满足，这种设置的过程，就叫做实施，事实上就是把一套通用的商品化的系统，变成一套满足具体企业实际应用的专有系统的过程，助飞软件就是通过这种方式满足不同企业的需要的。